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지역 문화콘텐츠 확산 현상에 관하여

 

최근 지역에서의 문화콘텐츠 확산 현상이 저변에서부터 일어나고 있는 것 같습니다.

지역문화콘텐츠 개발 의지가 자발적이고 창발적인 움직임으로 나타나고 있는 것 같아 이는 환영할 만한 매우 감동적이며 바람직한 현상이라 하겠습니다.

 

이러한 현상은 전국적으로 나타나고 있으며, 지자체 단위에서도 조직 부처의 혁신과 변화를 이루어내고 있으며, 각종 단체, 기업, 마을 단위에서 이러한 움직임이 확대되고 있는 것으로 보여집니다.

지역 단위에서 일어나고 있는 이러한 창발적인 노력은 문화콘텐츠 창출의 환경 조건에 부합하는 일이기에 긍정적인 기대를 갖게 합니다.

 

하지만 지난 시절의 과정을 살펴볼 때, 지역문화콘텐츠 창출의 과정은 생각만큼 쉽지만은 않다는 점입니다.

지역의 특성에 부합하는 지역 특화된 문화콘텐츠의 창출과 지속 가능한 성장 모델의 구현, 이를 통한 지역 경제의 발전, 일자리창출 등 콘텐츠 생태계의 선순환 체계를 이루어 내기까지에는 적지 않은 프로세스 상의 시행착오가 기다리고 있다고 봐야 할 것입니다.

 

그럼에도 이를 꾸준히 현장에서 지속해 나가면서 리스크 테이킹해 가면서 경험과 지식이 축적되도록 할 필요가 있습니다.

그리고 10년, 20년 이상 지역 문화콘텐츠의 창출의 경험과 지식을 현장 중심으로, 산학연 다 학제적 지식 네트워크를 구축해 온 문화콘텐츠 전략 전문가의 도움을 받는 것이 중요하다 생각합니다.

 

즉, 지역 문화콘텐츠 역시 융합 생태계 구조에 대한 통찰력과 콘텐츠 창조 역량을 축적해 온 문화콘텐츠 크리에이터, 콘텐츠 프로듀서, 문화콘텐츠 전략 플래너의 도움을 받을 필요가 있다 하겠습니다.

또한 지역 문화콘텐츠의 창출, 기획, 스토리텔링, 제작, 마케팅, 매니지먼트 등 문화콘텐츠 프로젝트의 프로세스 전반의 체계화와 고도화를 통해, 지식과 정보, 경험의 축적 과정을 통해 콘텐츠 생태계와 콘텐츠 클러스터 체계를 확립할 필요가 있다 하겠습니다.

 

이는 결국 지역의 매우 중요한 지식 경험 자산으로 남을 것입니다.

또한 문화콘텐츠의 특성상 콘텐츠 서비스, 플랫폼, 네트워크 기반의 융합과 시장 트렌드 변화, 리스크 관리 체계 등이 고려되어야 하는 요소라 하겠습니다.

 

졸저 문화콘텐츠 전략기획론(전주대문화산업총서 4.글누림) 등 관련 서적도 참고하시기 바라오며, 지역문화콘텐츠을 창출하고자 하는 지역 단체, 기업, 지자체 문화콘텐츠 정책 담당관 께서는 이메일 등 연락주시면 관련 도움 및 자문을 해 드리도록 하겠습니다.

 

전충헌 드림
코리아디지털콘텐츠연합 회장

 

문화콘텐츠 크리에이터, 전략 플래너,
지역문화콘텐츠 프로젝트 코디네이터 
contentskorea.or.kr
www.kodic.com
kodic@kodic.com
kodic3@hanmail.net

Posted by 전충헌 전충헌
마켓 생태계/도서2010.06.21 05:28

문화콘텐츠와 전략

 

 

최근 매경 인터뷰 기사에서 '전략적 직관(Strategic Intuition)' 저자인 미국 컬럼비아대 윌리엄 더간(William R. Duggan) 경영대 교수의 인터뷰 기사가 있었습니다.

 

http://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2010061614010065949&type=1&STOCK_TOP 

 

더간 교수의 베스트 셀러 "전략적 직관"은 한국에서도 번역돼 삼성경제연구소 추천 CEO 필독서로 올랐는데요 

 

더간 교수는 창조는 창조적 조합이며, 전략적 직관 개념은 ()적인 차원이 아닌, “창조는 찾고 조합하는 것이라는 주장을 하고 있습니다 

 

그리고 3가지 직관 일상적 직관, 전문가 직관, 전략적 직관에 대해 설명하고 있으며, 애플의 스티브 잡스는 엔지니어가 아닌 전략가라는 말을 하고 있습니다 

 

그리고 수 많은 세월동안 지식과 경험이 축적된 전문가적 직관력의 중요성을 강조하고 있는데요.

 

제가 문화콘텐츠 지식 체계에서 지식의 융합과 창조를 핵심 키워드로 말씀드리고 전략적 통찰의 중요성, 크리에이티브 인사이트 역량을 강조한 맥락과 일치하고 있습니다 

 

더간 교수가 강조한 내용 가운데 우리가 새롭게 인식해야 하는 점은 스티브 잡스가 전략가라는 사실인데요.  

 

스티브 잡스 스스로는 '인문학과 IT 테크놀로지'의 교차지점에 서기 위해 그 동안 많은 노력을 해 왔음을 고백하고 있습니다 

 

즉, 인문학과 IT 테크놀로지의 교차 지점에 서기 위해 노력하는 것은 바로 전략가로서, 전략기획가로서 핵심 역량을 축적해 온 과정이었다는 점입니다 

 

하지만 사실 스티브 잡스나 제임스 카메론의 경우를 보아도 전략가로서 핵심 역량 축적의 과정이 생각보다 쉽지 않아 최소 20, 30년 이상의 필드웍을 거쳐야만 진정한 핵심 역량이 축적되는데요

 

이는 우리의 현실을 비춰 볼 때, 매우 중요한 시사점이 있다 하겠습니다.  

 

이는 전국적으로 확대되고 있는 대학에서의 문화콘텐츠 학과와 대학원 등 개설 운영의 방향과 비전에서도 시사점이 적지 않은 것 같습니다  

 

무엇보다 정부 차원의, 정부 주도의 지난 10년 동안 추진되어 왔던 문화콘텐츠 인력양성 정책에서도 과연 그 동안 이러한 스티브 잡스와 같은 전략가, 전략 기획가 양성을 위한 창조적인 인력양성 프로그램과 커리큐럼이 있었는지에 대해 깊은 성찰이 요구되고 있다 하겠습니다 

 

또한 지난 수 십 년 동안 인문학과 IT 테크놀로지의 교차지점에 서기 위한 노력을 해 온 인재가 한국에도 있었고 사실상 적지 않은 기여를 해 왔음에도 이를 올바로 평가하거나 인식하지 못하여 온 정책 오류에 대해서도 이제는 명백히 개선되어야 할 것입니다 

 

또한 이러한 정책 오류로 인하여 이러한 창조적인 전략기획가 양성을 위한 민간의 노력 역시 제대로 평가 받지 못하고 그 동안 엄청난 피해와 좌절을 겪은 과정과 배경도 깊이 돌아봐야 하는 시점이라 하겠습니다 

 

아래에 제가 문화콘텐츠 창안 이래 10년 동안 지식 체계를 확립하기 위해 불철주야 노력해 왔고 지난 해 비로소 부족하나마 저술 출간한 문화콘텐츠 전략기획론(글누림출판사, 전주대 문화산업총서) 참고하시기 바랍니다. 그리고 이는 사실상 30여 년의 세월동안 일관된 지식과 경험의 축적 과정을 거쳐야 했습니다.

문화콘텐츠 창시자 전충헌 드림

코리아디지털콘텐츠연합 회장 kodic@kodic.com

 

- 아 래-

전주대학교 문화산업총서시리즈 (10권 중 4번) 집필에 참여하여 문화콘텐츠전략기획론을 최근 출간하게 되었습니다. 필자는 10여 년 전 문화산업 분야의 필드웍을 통한 경험을 바탕으로 문화콘텐츠 개념을 창안하였고 그 후 현재까지 문화콘텐츠지식체계를 확립하기 위해 진력을 다해 왔습니다.

 

당시 국가 IMF 경제 위기 상황과 인터넷벤처버블위기 상황을 극복하기 위해 필자는 1998년 당시 최초의 전국행사로 기억되는 전국정보문화운동캠페인(전국 10개 지역 순회 행사)을 기획 추진하고, 이후 이를 계기로 콘텐츠 지식 랠리를  2003년 초까지 집중적으로 진행하였습니다. 이는 민간 부문에서 수 년 간 마켓기반 중심의 창발적인 지식 랠리였다고 평가할 수 있으며 당시 평균 300 명 내외의 산,학,연,관,언의 지식네트워크가 참여하고 커뮤니티를 형성하였습니다.

 

이러한 노력의 기반이 우리 사회에 당시 필요로 하고 요구되었던 콘텐츠 고도화의 과정이 되었으며 이러한 창조적 지식 기반을 바탕으로 하여 2000년 초반, 양질의 콘텐츠가 다양한 분야에서 창출되기 시작하였습니다. 이는  한류 문화콘텐츠 확산의 기폭제와 자양분 역할을 하였다고 사료됩니다.

 

이후 문화콘텐츠는 정책으로 대폭 수용되었으며 한편 대학에서의 다양한 학회 활성화와 더불어 문화콘텐츠 학과의 개설, 대학원 석박사 과정의 개설 확대로 이어져 왔습니다. 대학에서의 석학 선생님들의 창발적이고 열정적 노력에 기반하고 있는 문화콘텐츠학의 보다 심도 있는 연구 발전과 함께 국내 유수의 대학에서의 문화콘텐츠대학원 석박사 과정의 개설 흐름은 매우 고무적인 현상으로 인식됩니다.

 

이러한 과정에서 필자는 20여 개의 콘텐츠 미디어 관련 학회, 포럼 학습 활동과 지식 공유 활동에 참여하는 한편 각종 콘텐츠 지식 컨퍼런스에 강연, 토론, 심사, 자문 등 콘텐츠 지식 랠리를 이어갔으며,  문화콘텐츠전략기획론은 이러한 콘텐츠지식랠리의 과정에서 문화콘텐츠지식체계를 시도하고자 한 일환이기도 합니다.  아직은 설익은 부분이 적지 않습니다만, 필드의 체험을 기반으로 하여 디지털 융합과 창조, 지식 체계화의 과정을 부족한 역량이나마 체화해 내고자 시도한 것으로 위안을 삼고 있습니다.

 

하지만 본 저서가 콘텐츠 산업의 각 분야에서 지속가능한 양질의 콘텐츠 창출의 소임을 담당하고 있는 문화콘텐츠기획자, 콘텐츠 크리에이터 들에게 콘텐츠 생태계 관점, 가치사슬 선순환, 창조산업 클러스터 체계의 새로운 시각을 제시하고 킬러콘텐츠 창출에 요구되는 크리에이티브 인사이트를 제공하는데 일조할 수 있기를 바라는 마음입니다. 저자 역시 본 저서의 출간을 통해 그 동안 구상하고 기획해 온 콘텐츠 비즈니스 모델의 구현을 본격 전개하는 한편, 독자 여러분들의 창의적인 문화콘텐츠 모델 기획을 하는데 좀더 가까이에서 돕는 계기가 되기를 기대합니다. 감사합니다.

 

 

문화콘텐츠 전략기획론
전충헌 글누림 출판사
   정가 : 13,000원  →  판매가 : 11,700원
   북새통 적립포인트 : 585 포인트
발행일 :    2009-06-30
ISBN :    9788963270302
쪽수 :    255쪽
크기 :    신국판(148*225)
출고 예상시간 :    3~4일 이내
• 북새통 재고 : 현재 판매중인 도서입니다.
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 소개글

『문화콘텐츠전략기획론』은 시장 리스크 관리 관점, 콘텐츠 생태계 선 순환 관점, 콘텐츠 산업구조의 클러스터 관점에서 기획 기능이 갖는 중요성을 강조하고자 하였다. 문화콘텐츠 지식체계는 지난 10여 년 전 국가 IMF 위기와 인터넷 버블 위기 상황을 극복하기 위해 창안된 개념으로, 10년 동안 적지 않은 콘텐츠 지식랠리 실천과 네트워크 기반을 통해 확립되어 온 체계이다. 문화콘텐츠 지식체계 역시 리스크 관리 관점에서 콘텐츠 생태계의 선 순환 체계의 확립이 중요한 원칙이자 비전이다. 나아가 글로벌 한류의 지속적 확산에 기여하고 양질의 킬러 콘텐츠 창출을 위한 방법 체계로써의 역할을 수행한다......이하생략

 저자 소개

문화콘텐츠창안, 문화콘텐츠기획가, 콘텐츠크리에이터. 1990년대 후반 국가 IMF 위기와 인터넷 버블 위기의 극복을 위한 대안으로 문화콘텐츠 개념을 창안하였다. 당시 인문학, 사회과학, 미래학에 대한 독서 체험과 영상, 애니메이션, 교육소프트웨어 등 산업계에서의 경험, 전국정보문화운동캠페인 기획 등의 경험을 바탕으로, 디지털 패러다임의 시장 흐름을 거시적, 미시적, 공시적, 통시적 관점에서 인식하였다......이하생략

 목차

축사
발간사
머리말

Chapter ① 문화콘텐츠 시대 배경과 이해
1. 문화콘텐츠 시대의 생성 배경
2. 디지털 컨버전스 생태계의 변화
3. 미디어 산업 환경 변화
4. 문화콘텐츠정책 및 시장 환경 변화와 전망
1) 새 정부 콘텐츠 산업
2) 문화콘텐츠 산업 전망
3) 문화콘텐츠 산업 과제
4) 문화콘텐츠 산업 발전을 위한 제언

Chapter ② 문화콘텐츠 지식체계와 전략 기획
1. 문화콘텐츠 지식체계
2. 문화콘텐츠 정책포지셔닝
3. 문화콘텐츠 전략 기획 인사이트
1) 콘텐츠는 인류문명의 지식과 정보의 표현 양태 핵심 전략 가치
2) 성공적인 콘텐츠 비즈니스 전략 기획 방향
3) 콘텐츠 비즈니스 전략 기획의 파이프라인 셋업

Chapter ③ 문화콘텐츠 크리에이티브 기획
1. 콘텐츠 크리에이티브 벨류 체인
1) 콘텐츠 크리에티브 벨류 체인의 의미
2) 디지털융합과 콘텐츠 생산 방식의 변화
3) 콘텐츠 생산과 수급방식의 도입 체계
2. 크리에이티브 파이프라인
3. 콘텐츠 크리에이티브 창출 환경
4. 콘텐츠 크리에이티브와 창조적 상상력
1) 인터넷 브로드밴드 전국 확산이 가져온 디지털융합 환경
2) 창조적 상상력의 보고, 문화콘텐츠
3) 콘텐츠 크리에이터와 창조적 상상력

Chapter ④ 문화콘텐츠 비즈니스 모델 기획
1. 문화콘텐츠 비즈니스의 특성 및 유형
1) 기술 기반의 융합 비즈니스
2) 온라인과 오프라인의 융합 비즈니스
3) 엔터테인먼트 융합 비즈니스
4) 크리에이티브 가치 창출과 관계 네트워크 비즈니스
5) 창조산업 클러스터 기반 비즈니스
6) 콘텐츠 서비스 플랫폼 네트워크 융합 비즈니스
7) 개인 미디어 콘텐츠 비즈니ㅅ,
8) 롱테일 비즈니스
9) 롱테일 비즈니스
10) 무한복제
2. 문화콘텐츠 비즈니스의 사례
1) 디지털만화
2) 디지털애니메이션
3) 디지털 게임
4) 디지털음악
5) 출판 영화 문화콘텐츠 OSMU 미디어믹스
6) UCC
7) 애플 앱스토어
8) 가상현실
3. 콘텐츠 산업구조의 이해
1) 콘텐츠 산업구조의 이해
2) 콘텐츠 산업구조의 특징
3) 콘텐츠 산업구조에 따른 기업 환경 변화와 발전 모델
4. 문화콘텐츠 비즈니스 모델링
1) 문화콘텐츠 비즈니스 모델링의 이해
2) 문화콘텐츠 비즈니스 모델링 추진 체계
3) 문화콘텐츠 비즈니스 창업 모델
4) 문화콘텐츠와 투자 모델

Chapter ⑤ 문화콘텐츠 OSMU 기획
1. 문화콘텐츠와 OSMU 의의
2. 문화콘텐츠와 OSMU와 마켓 채널
3. 문화콘텐츠와 OSMU 사례
1) 포켓몬스터
2) 메이플스토리
3) 라그나로크
4. 문화콘텐츠와 OSMU 기획
1) 문화콘텐츠와 원작의 참신성과 우수함
2) 콘텐츠 크리에이티브 기획 역량 강화
3) 문화 거버넌스 콘텐츠 산업 클러스터 체계

Chapter ⑥ 문화콘텐츠 디자인 기획
1. 디지털 디자인 크리에이티브
1) 디자인 크리에이티브
2) 디지털융합과 콘텐츠 크리에이터
2. 디지털 테크놀로지 크리에이티브
1) 테크놀로지 크리에이티브
2) 콘텐츠 테크놀로지 인사이트 체계
3. 문화콘텐츠 지식체계와 디자인 크리에이티브
4. 문화콘텐츠 디자인 크리에이티브
1) 문화콘텐츠 디자인 크리에이티브의 비전
2) 문화콘텐츠 디자인 크리에이티브의 전략 체계
3) 문화콘텐츠 상품 디자인

Chapter ⑦ 문화콘텐츠 스토리텔링 기획
1. 문화콘텐츠 스토리텔링의 의의
1) 디지털 스토리텔링
2) 문화콘텐츠 스토리텔링의 특징
2. 인문학적 상상력과 스토리텔링
1) 풍부한 창작 기반의 중요성
2) 창조적 상상력과 세계관
3) 디지털융합 환경과 인문학의 역할
3. 문화콘텐츠 지식체계와 스토리텔링
4. 문화콘텐츠 스토리텔링 기획

Chapter ⑧ 문화콘텐츠 상품화 기획
1. 문화콘텐츠 상품화의 의의
2. 문화콘텐츠 상품화와 클러스터 체계
3. 문화콘텐츠 지식체계와 상품화
1) 문화콘텐츠 원작의 상품화 기획 단계
2) 문화콘텐츠 원작의 판권 라이선싱 단계에서의 상품화 기획
3) 문화콘텐츠 미디어 전략 매니지먼트 단계
4. 문화콘텐츠 상품화 기획
1) 문화콘텐츠 상품화 기획의 시장과 범주 전망
2) 문화콘텐츠 상품화 기획의 본질

Chapter ⑨ 문화콘텐츠 라이선싱 기획
1. 문화콘텐츠 라이선싱의 의의
2. 문화콘텐츠 라이선싱의 구조
3. 문화콘텐츠 라이선싱 관리
4. 문화콘텐츠 라이선싱 전략

Chapter ⑩ 문화콘텐츠 마케팅 기획
1. 문화콘텐츠 마케팅 기획의 의의와 콘텐츠마켓의 현황
1) 문화콘텐츠 마케팅 기획의 의의
2) 콘텐츠 마켓의 현황과 시사점
2. 문화콘텐츠와 포지셔닝 전략
3. 문화콘텐츠 마케팅의 지식체계
4. 문화콘텐츠 마케팅 기획 인사이트

참고문헌

Posted by 전충헌 전충헌

2010년 새해 인사 - 지난 10년의 성과와 희망

2010년 새해 복 많이 받으십시요.

2010년을 새롭게 시작하는 지금, 우리는 지난 10여 년 동안의 성과와 희망을 이야기해야 한다고 생각합니다.

저로서는 지난 해가 매우 뜻 깊은 한 해로 기억될 것 같습니다.
문화콘텐츠 창안 10년 만에 ‘문화콘텐츠 전략기획론’(글누림출판사) 이라는 책을 출간하게 되었으니까요.

이번 책을 출간하게 된 것은 정확히 거슬러 올라가 지난 25년 여 세월 동안 우리 문화를 생각하며 각고의 노력을 해온 작은 결실이라 할 수 있을 것 같습니다. ^.^

좀더 머리가 좋고 능력이 있었으면 세월을 줄일 수 있었겠지만, 25년 이라는 결코 짧지 않은 세월이 걸린 셈입니다. ^^;

저는 지난 10여 년 전 국가 IMF 경제위기와 인터넷벤처버블위기의 한복판에서 위기의 중대한 성격과 구조를 인식하게 되었고, 당시 이 위기를 극복할 창조적 대안을 누군가는 제시하고 집중적이면서 창발적인 노력을 경주해야 한다고 인식하였습니다.

그리고 지금까지 콘텐츠 산학연 지식 네트워크에서의 경험과 새롭게 축적된 인식을 지식 체계로 확립하고자 노력하여 왔습니다.

저는 대한민국이 세계 최고의 브로드밴드 (정보초고속망) 기반에서 진화하는 디지털 융합 환경에서 지속적으로 창출되는 지식 기반 경제, 창조기반 경제가 연착륙하기 위해서는, 문화콘텐츠 글로벌 한류 확산이 지속가능하기 위해서는 무엇보다  우리의 이미 글로벌 TEST BED로서 역할 수행을 하면서 축적된 대한민국 시장 환경을 기반으로 하는 "독창적인 문화콘텐츠 지식 체계"가 확립되어야 한다는 생각에 이르게 되었습니다.

그리고  이를 위해 디지털 융합과 창조 가치라는, 전통문화와 첨단 IT의 융합 창조 가치, 인문학, IT, 미디어, 예술, 창조경영의 학제적 융합 창조가치라는 문화콘텐츠 지식 체계를 확립하고, 콘텐츠 지식 네트워크, 노마디언으로서 온 몸을 던져 집중적인 실천을 하게 된 셈인데요..

또한 지난 해는 문화콘텐츠가 '문화콘텐츠학'으로 학술진흥재단(현 연구재단)에 학문체계로 수용된 해이기도 합니다. 이에는 우리 사회의 석학 선생님들(특히 인문콘텐츠학회)의 문화콘텐츠에 대한 열정, 학문과 연구에 대한 활발한 학술대회 등을 펼쳐오신 덕분입니다.

제가 책을 출간하고 무엇보다 기뻤던 점은, 평소에 존경해 마지 않던 우리 사회의 소중하고도 중요한 분들, 훌륭한 리더쉽과의 만남과 소통이 이루어 졌다는 점입니다. ^.^

그리고 이제는 콘텐츠 정책 환경에서도, R&D 체계에서도 보다 근본적인 인식의 변화가 일어나고 있습니다. 이제는 대기업에서도 2010년 현재 글로벌 환경에서 전개되고 있는 스마트폰 시장 환경, 아이폰에 대한 국내 소비자들 사이에 일어나는 뜨거운 열풍으로 콘텐츠의 중요성에 대한 보다 진지한 인식 변화로 이어지고 있습니다.

2010년을 시작하면서 우리 사회 전반이 이제는 본격적으로 창조 경제 패러다임으로의 전환이 이루어질 수 있다는 희망을 품어봅니다. 이를 위해서는 새 술을 새 부대에 담는 심정으로 20년, 30년 이상 현장에서 지식과 경험 역량을 축적해 온 문화콘텐츠 전문가, 콘텐츠 크리에이터들이 진정한 대안임을 인식하고 이들의 가치를 새롭게 인정하고 존중하는 진정한 창조적 혁신이 일어나기를 바라는 간절한 마음을 담아 인사를 드립니다.

감사합니다.

전 충 헌 배상
코리아디지털콘텐츠연합 회장

* 제 간단한 경력 중심의 지난 10년 간의 활동을 돌아보았습니다.

문화콘텐츠 창안(1990년 대 후반 국가 IMF위기, 인터넷벤처버블위기 극복 대안)
문화콘텐츠 전략기획론 저술 출간(글누림 출판사)
전충헌의 콘텐츠코리아 칼럼니스트 활동(www.inews24.com/칼럼)
코리아디지털콘텐츠연합 회장,코리아디지털콘텐츠 브랜드 확립
최초 콘텐츠학회 설립 주도, 20 여 관련 학회, 단체, 포럼 지식 네트워크 활동
최초 문화콘텐츠 대학 순회 강연 (서울대, 연세대, 고려대, 이화여대, 한양대 외)

1998 전국정보문화운동캠페인 기획, 최초의 전국 정보문화운동 행사 시행
1998~2003 초반까지 집중적인 콘텐츠 지식 랠리 (국내 최초 해리포터 스토리텔링 서사구조 분석 세미나 기획 외 …), 문화콘텐츠 창안, 문화콘텐츠지식체계 확립,
~2010 현재까지 콘텐츠 크리에이티브 가치사슬 네트워크의 중요성, 창조산업 클러스터, 콘텐츠 산업구조, 생태계, 방송통신융합 미디어 환경과 콘텐츠 강조
2000년 대 초반 문화부 문화콘텐츠 정책 자문 제안( 문화콘텐츠인력양성종합계획 수립 제안 외 다수)
2000년 대 초반 수 년 간 한국커뮤니티리더스연합회 결성하여 다양한 커뮤니티와 소통
전국 대학 문화콘텐츠 학과 대학원 설립 기여, 전국문화콘텐츠학과협의회 부회장,
한국문화산업학회 이사, 인문콘텐츠학회 감사.. 콘텐츠 지식 네트워크 활동 중.

문화콘텐츠 창안, 콘텐츠 지식 랠리를 집중적으로 전개한 결과 한류 문화콘텐츠 창출의 지식 기반이 되었으며 글로벌 금융위기로 촉발된 한국경제 제2의 위기 극복을 위한 창조적 대안 마련하고 실현 위해 노력하고 있음.

또한 각 분야  문화콘텐츠  크리에이터들의 권익 향상, 지원체계 확대를 위한 활동, 일자리 창출을 위한 근본적 대안 창출 노력을 전개하고 있음.

그 동안의 성원에 감사드리며 올해에도 모두의 희망을 위한 지식 창조 활동을 보다 활발히 전개해 나가고 콘텐츠 크리에이티브 역량을 본격 꽃 피울 수 있도록 많은 격려 부탁드립니다.

감사합니다.

후원 계좌 066202-04-035240 국민은행
(만 원의 후원이 대한민국 문화콘텐츠를 키웁니다. )




Posted by 전충헌 전충헌

전주대학교 문화산업총서시리즈 (10권 중 4번) 집필에 참여하여 문화콘텐츠전략기획론을 최근 출간하게 되었습니다. 필자는 10여 년 전 문화산업 분야의 필드웍을 통한 경험을 바탕으로 문화콘텐츠 개념을 창안하였고 그 후 현재까지 문화콘텐츠지식체계를 확립하기 위해 진력을 다해 왔습니다.

 

당시 국가 IMF 경제 위기 상황과 인터넷벤처버블위기 상황을 극복하기 위해 필자는 1998년 당시 최초의 전국행사로 기억되는 전국정보문화운동캠페인(전국 10개 지역 순회 행사)을 기획 추진하고, 이후 이를 계기로 콘텐츠 지식 랠리를  2003년 초까지 집중적으로 진행하였습니다. 이는 민간 부문에서 수 년 간 마켓기반 중심의 창발적인 지식 랠리였다고 평가할 수 있으며 당시 평균 300 명 내외의 산,학,연,관,언의 지식네트워크가 참여하고 커뮤니티를 형성하였습니다.

 

이러한 노력의 기반이 우리 사회에 당시 필요로 하고 요구되었던 콘텐츠 고도화의 과정이 되었으며 이러한 창조적 지식 기반을 바탕으로 하여 2000년 초반, 양질의 콘텐츠가 다양한 분야에서 창출되기 시작하였습니다. 이는  한류 문화콘텐츠 확산의 기폭제와 자양분 역할을 하였다고 사료됩니다.

 

이후 문화콘텐츠는 정책으로 대폭 수용되었으며 한편 대학에서의 다양한 학회 활성화와 더불어 문화콘텐츠 학과의 개설, 대학원 석박사 과정의 개설 확대로 이어져 왔습니다. 대학에서의 석학 선생님들의 창발적이고 열정적 노력에 기반하고 있는 문화콘텐츠학의 보다 심도 있는 연구 발전과 함께 국내 유수의 대학에서의 문화콘텐츠대학원 석박사 과정의 개설 흐름은 매우 고무적인 현상으로 인식됩니다.

 

이러한 과정에서 필자는 20여 개의 콘텐츠 미디어 관련 학회, 포럼 학습 활동과 지식 공유 활동에 참여하는 한편 각종 콘텐츠 지식 컨퍼런스에 강연, 토론, 심사, 자문 등 콘텐츠 지식 랠리를 이어갔으며,  문화콘텐츠전략기획론은 이러한 콘텐츠지식랠리의 과정에서 문화콘텐츠지식체계를 시도하고자 한 일환이기도 합니다.  아직은 설익은 부분이 적지 않습니다만, 필드의 체험을 기반으로 하여 디지털 융합과 창조, 지식 체계화의 과정을 부족한 역량이나마 체화해 내고자 시도한 것으로 위안을 삼고 있습니다.

 

하지만 본 저서가 콘텐츠 산업의 각 분야에서 지속가능한 양질의 콘텐츠 창출의 소임을 담당하고 있는 문화콘텐츠기획자, 콘텐츠 크리에이터 들에게 콘텐츠 생태계 관점, 가치사슬 선순환, 창조산업 클러스터 체계의 새로운 시각을 제시하고 킬러콘텐츠 창출에 요구되는 크리에이티브 인사이트를 제공하는데 일조할 수 있기를 바라는 마음입니다. 저자 역시 본 저서의 출간을 통해 그 동안 구상하고 기획해 온 콘텐츠 비즈니스 모델의 구현을 본격 전개하는 한편, 독자 여러분들의 창의적인 문화콘텐츠 모델 기획을 하는데 좀더 가까이에서 돕는 계기가 되기를 기대합니다. 감사합니다.

 

 

문화콘텐츠 전략기획론
전충헌 글누림 출판사
   정가 : 13,000원  →  판매가 : 11,700원
   북새통 적립포인트 : 585 포인트
발행일 :    2009-06-30
ISBN :    9788963270302
쪽수 :    255쪽
크기 :    신국판(148*225)
출고 예상시간 :    3~4일 이내
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 소개글

『문화콘텐츠전략기획론』은 시장 리스크 관리 관점, 콘텐츠 생태계 선 순환 관점, 콘텐츠 산업구조의 클러스터 관점에서 기획 기능이 갖는 중요성을 강조하고자 하였다. 문화콘텐츠 지식체계는 지난 10여 년 전 국가 IMF 위기와 인터넷 버블 위기 상황을 극복하기 위해 창안된 개념으로, 10년 동안 적지 않은 콘텐츠 지식랠리 실천과 네트워크 기반을 통해 확립되어 온 체계이다. 문화콘텐츠 지식체계 역시 리스크 관리 관점에서 콘텐츠 생태계의 선 순환 체계의 확립이 중요한 원칙이자 비전이다. 나아가 글로벌 한류의 지속적 확산에 기여하고 양질의 킬러 콘텐츠 창출을 위한 방법 체계로써의 역할을 수행한다......이하생략

 저자 소개

문화콘텐츠창안, 문화콘텐츠기획가, 콘텐츠크리에이터. 1990년대 후반 국가 IMF 위기와 인터넷 버블 위기의 극복을 위한 대안으로 문화콘텐츠 개념을 창안하였다. 당시 인문학, 사회과학, 미래학에 대한 독서 체험과 영상, 애니메이션, 교육소프트웨어 등 산업계에서의 경험, 전국정보문화운동캠페인 기획 등의 경험을 바탕으로, 디지털 패러다임의 시장 흐름을 거시적, 미시적, 공시적, 통시적 관점에서 인식하였다......이하생략

 목차

축사
발간사
머리말

Chapter ① 문화콘텐츠 시대 배경과 이해
1. 문화콘텐츠 시대의 생성 배경
2. 디지털 컨버전스 생태계의 변화
3. 미디어 산업 환경 변화
4. 문화콘텐츠정책 및 시장 환경 변화와 전망
1) 새 정부 콘텐츠 산업
2) 문화콘텐츠 산업 전망
3) 문화콘텐츠 산업 과제
4) 문화콘텐츠 산업 발전을 위한 제언

Chapter ② 문화콘텐츠 지식체계와 전략 기획
1. 문화콘텐츠 지식체계
2. 문화콘텐츠 정책포지셔닝
3. 문화콘텐츠 전략 기획 인사이트
1) 콘텐츠는 인류문명의 지식과 정보의 표현 양태 핵심 전략 가치
2) 성공적인 콘텐츠 비즈니스 전략 기획 방향
3) 콘텐츠 비즈니스 전략 기획의 파이프라인 셋업

Chapter ③ 문화콘텐츠 크리에이티브 기획
1. 콘텐츠 크리에이티브 벨류 체인
1) 콘텐츠 크리에티브 벨류 체인의 의미
2) 디지털융합과 콘텐츠 생산 방식의 변화
3) 콘텐츠 생산과 수급방식의 도입 체계
2. 크리에이티브 파이프라인
3. 콘텐츠 크리에이티브 창출 환경
4. 콘텐츠 크리에이티브와 창조적 상상력
1) 인터넷 브로드밴드 전국 확산이 가져온 디지털융합 환경
2) 창조적 상상력의 보고, 문화콘텐츠
3) 콘텐츠 크리에이터와 창조적 상상력

Chapter ④ 문화콘텐츠 비즈니스 모델 기획
1. 문화콘텐츠 비즈니스의 특성 및 유형
1) 기술 기반의 융합 비즈니스
2) 온라인과 오프라인의 융합 비즈니스
3) 엔터테인먼트 융합 비즈니스
4) 크리에이티브 가치 창출과 관계 네트워크 비즈니스
5) 창조산업 클러스터 기반 비즈니스
6) 콘텐츠 서비스 플랫폼 네트워크 융합 비즈니스
7) 개인 미디어 콘텐츠 비즈니ㅅ,
8) 롱테일 비즈니스
9) 롱테일 비즈니스
10) 무한복제
2. 문화콘텐츠 비즈니스의 사례
1) 디지털만화
2) 디지털애니메이션
3) 디지털 게임
4) 디지털음악
5) 출판 영화 문화콘텐츠 OSMU 미디어믹스
6) UCC
7) 애플 앱스토어
8) 가상현실
3. 콘텐츠 산업구조의 이해
1) 콘텐츠 산업구조의 이해
2) 콘텐츠 산업구조의 특징
3) 콘텐츠 산업구조에 따른 기업 환경 변화와 발전 모델
4. 문화콘텐츠 비즈니스 모델링
1) 문화콘텐츠 비즈니스 모델링의 이해
2) 문화콘텐츠 비즈니스 모델링 추진 체계
3) 문화콘텐츠 비즈니스 창업 모델
4) 문화콘텐츠와 투자 모델

Chapter ⑤ 문화콘텐츠 OSMU 기획
1. 문화콘텐츠와 OSMU 의의
2. 문화콘텐츠와 OSMU와 마켓 채널
3. 문화콘텐츠와 OSMU 사례
1) 포켓몬스터
2) 메이플스토리
3) 라그나로크
4. 문화콘텐츠와 OSMU 기획
1) 문화콘텐츠와 원작의 참신성과 우수함
2) 콘텐츠 크리에이티브 기획 역량 강화
3) 문화 거버넌스 콘텐츠 산업 클러스터 체계

Chapter ⑥ 문화콘텐츠 디자인 기획
1. 디지털 디자인 크리에이티브
1) 디자인 크리에이티브
2) 디지털융합과 콘텐츠 크리에이터
2. 디지털 테크놀로지 크리에이티브
1) 테크놀로지 크리에이티브
2) 콘텐츠 테크놀로지 인사이트 체계
3. 문화콘텐츠 지식체계와 디자인 크리에이티브
4. 문화콘텐츠 디자인 크리에이티브
1) 문화콘텐츠 디자인 크리에이티브의 비전
2) 문화콘텐츠 디자인 크리에이티브의 전략 체계
3) 문화콘텐츠 상품 디자인

Chapter ⑦ 문화콘텐츠 스토리텔링 기획
1. 문화콘텐츠 스토리텔링의 의의
1) 디지털 스토리텔링
2) 문화콘텐츠 스토리텔링의 특징
2. 인문학적 상상력과 스토리텔링
1) 풍부한 창작 기반의 중요성
2) 창조적 상상력과 세계관
3) 디지털융합 환경과 인문학의 역할
3. 문화콘텐츠 지식체계와 스토리텔링
4. 문화콘텐츠 스토리텔링 기획

Chapter ⑧ 문화콘텐츠 상품화 기획
1. 문화콘텐츠 상품화의 의의
2. 문화콘텐츠 상품화와 클러스터 체계
3. 문화콘텐츠 지식체계와 상품화
1) 문화콘텐츠 원작의 상품화 기획 단계
2) 문화콘텐츠 원작의 판권 라이선싱 단계에서의 상품화 기획
3) 문화콘텐츠 미디어 전략 매니지먼트 단계
4. 문화콘텐츠 상품화 기획
1) 문화콘텐츠 상품화 기획의 시장과 범주 전망
2) 문화콘텐츠 상품화 기획의 본질

Chapter ⑨ 문화콘텐츠 라이선싱 기획
1. 문화콘텐츠 라이선싱의 의의
2. 문화콘텐츠 라이선싱의 구조
3. 문화콘텐츠 라이선싱 관리
4. 문화콘텐츠 라이선싱 전략

Chapter ⑩ 문화콘텐츠 마케팅 기획
1. 문화콘텐츠 마케팅 기획의 의의와 콘텐츠마켓의 현황
1) 문화콘텐츠 마케팅 기획의 의의
2) 콘텐츠 마켓의 현황과 시사점
2. 문화콘텐츠와 포지셔닝 전략
3. 문화콘텐츠 마케팅의 지식체계
4. 문화콘텐츠 마케팅 기획 인사이트

참고문헌

Posted by 전충헌 전충헌
공지사항2009.02.08 17:01

 
콘텐츠 코리아 블로그 개설 취지문

문화콘텐츠는 우리 사회가  지난 1990년대 후반 디지털 융합이 본격화되고 " 창조적 상상력 "이 가장 역동적으로 펼쳐지던 시기에 창안되었습니다. 

문화콘텐츠는 디지털 융합과 창조라는  창조 경제 시대의 핵심 개념으로  창조산업 클러스터에서도 창조섹터에 위치합니다.

이후 문화콘텐츠는 지난 10여 년 동안 지식체계 확립에 이어 학문 분류 체계가 정립되고 있습니다. 
지난 10여 년 동안 저는 문화콘텐츠 창안 이래 우리 사회 최초로 문화콘텐츠 대학 순회강연 수행, 최초의 콘텐츠 관련 학회 주도적 설립에의 참여와 20여 개 관련 학회 단체 포럼 활동을 통해 산학연 콘텐츠 지식 네트워크를 구축하여 왔습니다.

지난 2003년에는 문화콘텐츠 인력양성 종합계획(문화부 공식 프로젝트)를 제안하고 1년 동안 연구프로젝트 기획 자문위원으로 참여하였습니다. 그 해 대학원 강연을 통해 문화콘텐츠 대학원 과정 최초 설립에도 기여하였으며, 2007년에는 대학원 콜로키움 발제를 통해 문화콘텐츠학의 지식 분류 체계에 대한 말씀을 드린 바 있습니다.

이제 문화콘텐츠는 문화콘텐츠학문 체계로 지식 체계가 확립되고 고도화, 세분화, 전문화되고 있습니다. 문화콘텐츠학은 해외에서도 관심이 증대되고 있으며, 지난 2009년 학진(현재 한국연구재단)에 콘텐츠학 학문체계로 공식 채택되었습니다.  

문화콘텐츠학은 디지털 융합, 디지털 삶(LIFE), 감성, 문화, 창조, 통합, 협업, 글로벌, 스토리텔링,크리에이티브 콘텐츠 테크놀로지 등  지식 창조 시대의 융합 창조 지식 체계, 학문 체계이며 인문학, 미디어, 아트, 테크놀로지, 매니지먼트 창조경영의 다 학제적 융복합학이자 융합 창조학이라 하겠습니다.  

즉, 문화콘텐츠 지식 체계는 본질적으로 제조업이 획정하는 산업화 패러다임과 IT가 내재화 하고 있는 기술중심 패러다임을 융합 포용하면서도, 디지털 융합이 몰고온 사회 현상을 규명하고 21세기 지식 기반 서비스 경제, 창조경제 시대로 나아가는 새로운 패러다임의 독창적인 지식 체계로 포지셔닝하고 있다고 하겠습니다. 

문화콘텐츠 지식체계의 주목해야 할 가장 큰 의미는 바로 디지털융합이 가장 먼저 일어난 한국사회에서 미국, 영국, 일본 등 글로벌 선진 문화와 과학기술, 지식의 적극적이고도 폭넓은 수용과 이의 창조적 융합을 통하여 독창적 지식체계로 창조되고 진화 발전되어 가고 있다는 점이라 하겠니다.

문화콘텐츠 지식 체계의 핵심 기술 개념으로서 콘텐츠 테크놀로지는 디지털 융합, 디지털 삶(LIFE), 예술적 감성, 디자인크리에이티브, 인문학적 상상력과 스토리텔링, 과학기술 소프트웨어, 매니지먼트  창조경영 등의 총합적 기술체계, 융합 지식 네트워크 방법 체계로서 글로벌 시장 트렌드를 통찰, 플랫폼 네트워크 서비스 기반에서 진화하는 IT(정보기술)과 지식(Knowledge), 창조경제시대의 문화콘텐츠 전략 고도화를 목표로 하는 테크놀로지 인사이트 체계입니다.

전충헌의 콘텐츠 코리아는 이러한 지식 창조 시대가 요구하는 문화콘텐츠 지식 체계를 확립하기 위해 최선의 노력을 다해 왔으며, 앞으로도 지식 네트워크와 함께 지속적으로 해 나갈 것입니다. 그리고 콘텐츠 코리아의 궁극적 비전과 목표는 진정한 콘텐츠 크리에이터, 전문가들이 글로벌 문화콘텐츠를 창출하고 글로벌 미디어 기업 등 글로벌 강소기업을 다수 창출 함으로서 대한민국이 글로벌 미디어 허브, 문화콘텐츠 중심 국가가 되도록 하는 일이라 할 것입니다.

콘텐츠 클러스터, 트러스트, 지식 네트워크, 매니지먼트 체계로 이루어 지는 문화콘텐츠 지식 체계를 통해 한국경제의 선진화, 양극화해소, 일자리 창출, 내수경제 활성화에 기여 함으로서 현재의 난관을 돌파하는 대안을 다수 창출할 수 있다는 확신과 소망을 가지게 됩니다.  

아울러 콘텐츠 크리에이터와 각 분야의 콘텐츠 현장 전문가, 다학제적 산학연관 지식 네트워크가 함께 문화콘텐츠 R&BD, 기획, 제작,상품화, 마케팅, 유통배급, 관리 등 콘텐츠 가치사슬 파이프라인 네트워크를 창출하며 BM(비즈니스 모델)과 프로젝트의 완성리스크와 흥행리스크, 투자리스크에 대응하여  “함께 협업”을 통한 콘텐츠 생태계의 선 순환 체계를 실현해 나갈 수 있기를 바랍니다.

감사합니다.

전충헌 Dream 코리아디지털콘텐츠연합 회장,  코리아디지털콘텐츠 대표이사, 문화콘텐츠 창시자, 전충헌의 콘텐츠 코리아 칼럼니스트 www.inews24.com/칼럼 문화콘텐츠전략기획론 저자 (글누림출판사) www.kodic.com  www.contentskorea.or.kr  인문콘텐츠학회 감사 한국문화산업학회 이사 전국문화콘텐츠학과협의회 부회장  kodic@kodic.com  

2010년 3월 16일 업데이트 ^.^

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