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[전충헌의 콘텐츠 코리아]융합창조시대, 대학의 글로벌 경쟁전략
지식 융합 창조형 인재 활용 전략이 핵심 요체
전충헌 코리아디지털콘텐츠연합 회장 kodic@kodic.com
지난 칼럼에서는 창조경제 시대의 신성장동력 창출 방안에 대해 다루어 보았다. 이번 칼럼에서는 지식 정보 문화의 본질적 융합 시대에 부합하는 대학의 경쟁력 고도화 방안, 글로벌 대학으로 도약을 위한 정책 방안과 콘텐츠 IT 융합 학과 및 커리큐럼 개발 전략 등에 대해 살펴 보기로 하겠다.

앞서 언급한 바와 같이 필자는 지난 10여 년 동안 우리 사회의 콘텐츠 관련 학회 등 대학의 혁신적 움직임과 함께 하고자 지속적으로 노력하여 왔다. 최초 콘텐츠 관련 학회 창립 발기인으로 참여하여 창립취지문의 기초를 닦는 데에도 역할을 하였으며, 디지털 콘텐츠 정의 체계를 세우기도 하였다.

국가 IMF 위기 상황에서 전국 정보문화운동캠페인을 오직 해내야 한다는 일념으로 추진, 실천하기도 하였으며, 또한 인터넷 벤처 버블 위기 상황 극복의 대안으로 '문화콘텐츠'의 개념을 창안, 초창기 문화부에 제시하였으며, 문화부의 공식 후원을 받아 역시 최초의 '문화콘텐츠 테마스쿨' 대학 순회 강연을 수행, 대학의 인식 확산을 도모하기도 하였다.

그러한 노력과 활동의 결과 때문인지 필자가 가는 대학마다 콘텐츠 융합 관련 학과, 대학원, 연구소가 새롭게 창조적으로 만들어지는 모습을 자주 보게 된다. 예컨데 지능형 로봇 산업과 콘텐츠 융합의 중요성을 인식, 로봇 콘텐츠 학과 개발 등이 추진되는 등 서울과 지역을 막론하고 문화콘텐츠 대학원, 학과 등을 만들고자 노력하시는 열정 어린 여러 대학의 교수님들을 뵙는 일도 개인적인 기쁨이자 보람이 되었다.

그리고 필자 역시 현재까지도 대학에서 진행되는 콘텐츠 지식 컨퍼런스 관련 행사에는 빠지지 않고 참여하고 배우기 위해 노력하여 왔는데, 그러한 노력이 10여 년 동안 다행히도 이어져 왔으며 그 결과로 전국에 걸친 콘텐츠 크리에이티브 산학연 네트워크 기반이 자연스럽게 만들어 졌다 하겠다. 그리고 그러한 콘텐츠 창조지식 네트워크 기반은 향후 지속 가능한 양질의 콘텐츠 창출 기반이 될 가능성이 높다 하겠으며 디지털 환경에서 적지 않은 그러한 세월 동안 켜켜히 형성되어 왔다고 하겠다.

이는 한편 우리 대학의 콘텐츠에 대한 창발적 역동성이 저변으로부터 분출되고 있음을 보여주고 있는 증좌이며, 이는 향후 보다 성공적인 문화콘텐츠 산학협력 모델의 창출과 연구 역량의 고도화로 이어 짐으로써 선진경제, 문화강국의 초석을 저변으로부터 다져나가는 지식 기반이 될 것으로 보인다.

이렇게 필자가 콘텐츠 개념의 초창기부터 지난 10여 년 동안 전국 대학을 다니면서, 수 십 개의 콘텐츠 관련 학회, 포럼에 참여하며 '지식 노마디언'의 길을 스스로 실천 하여온 가장 큰 이유는 디지털 패러다임과 문명 전환의 시기에 우리 대학의 역할과 중요성을 인식하고, 열정으로 최선을 다하시는 지식인, 석학, 교수님들과 함께 하고 또 한편 솔직히 스스로 부족함을 인정하고 최선을 다해 배우고자 함이었다.

그리고 한편으로는 산업현장에서 빠르게 변화하는 흐름, 현장에서의 경험과 지식에 대해 산학협력 파이프라인 구축을 통해 지속적으로 소통을 해야 한다는 절박감이 매우 크게 와 닿았기 때문이었다.

이 과정에서 필자로서는 우리도 콘텐츠 IT 융합 분야에서 글로벌 경쟁력있는 대학의 출현의 가능성을 감지하게 되었다. 특히 일본, 중국 등 해외 지식인, 교수 들을 만나 대화를 나누게 되면서 지식, 정보, 문화의 본질적 융합 시대에 부합하는 대학의 경쟁력 고도화 방안으로, 다양하고도 창의적인 콘텐츠 IT 융합 학과의 창출 가능성, 문화콘텐츠 융합 학과, 대학원 등 고등교육 분야가 글로벌 대학으로 도약을 위한 기회가 주어지고 있음을 인식하게 되었다.

그럼 우리 대학의 글로벌 경쟁력있는 문화콘텐츠, 콘텐츠 IT 융합 학과 개발 전략은 무엇이며 어떻게 창출되어야 할까? 이는 우선 무엇보다 진정한 선진경제는 지식 융합 창조형 인재의 육성에 달려 있으며, 이는 고등교육시장과 구조의 전반적인 혁신과 재창조를 통한 대학 경쟁력 고도화에 달려 있다는 사실을 인식하는 데에서 출발해야 한다고 생각한다.

또한 현재 우리 대학의 글로벌 경쟁 환경을 살펴 볼 때, 전반적인 수준은 아직은 선진국 수준에 많이 미치지 못하고 있음을 인정하는 데에서 출발해야 한다고 생각한다.

그러나 우리 사회는 콘텐츠 IT 융합환경에서 빠르게 지식, 정보, 문화의 융합 및 창조환경으로 진화해 왔으며, 우리가 잘 할 수 있는 강점을 중심으로 더욱 키워가는 한편 대학의 진정한 혁신적 노력이 대학 스스로의 글로벌 경쟁력을 확립하며, 대학의 진정한 주체로서 교수님들의 위상과 사회적 존경, 글로벌 환경에서의 위상 제고는 전체적으로는 우수한 인재를 더욱 배출하고 지식 창조 시대의 핵심 자원인 창의적인 인재를 더욱 배출하는 고등 교육 환경의 조성을 통해 기업 및 산업 경제 경쟁력 제고, 나아가 국가 전체의 교육환경의 선진화, 경제 환경의 선진화에 결정적인 기여를 하게 된다 할 것이다.

즉, 사실상 지난 20여 년 동안, 디지털 융합의 역사적 경험을 산업현장으로부터 축적해 온 우리 사회는 지식의 융합 창조형 현장전문가들과 함께 진정한 산학협력 모델을 대학의 문화콘텐츠 학과 의 개발, 대학원 R&D 센터의 개발, 커리큐럼 개발에서부터 시작하고 찾아야 할 것으로 생각한다.

이미 선진국들은 사실상 현장 경험과 지식이 절대적인 문화콘텐츠 학과, 대학원 등 고등교육 과정에서부터 대학과 산업이 산학협력으로 최고의 교육 프로그램, 최고의 인재양성 시스템을 구축하고 전 세계의 인재를 불러모아 최상의 교육 서비스를 통해 대학경쟁력 고도화와 부가가치를 창출하고 있다.

필자는 우리나라가 전 세계에서도 유래가 드문 경험으로 축적된 지난 20여 년의 디지털 패러다임과 융합의 역사가 우리 대학의 글로벌 대학으로의 도약의 토대가 될 것으로 확신한다.

그리고 우리 대학의 경쟁력 고도화, 글로벌 대학으로의 도약은 진정한 산학협력의 모델을 대학과 민간에서의 융합 창조형 전문가와 함께 콘텐츠 IT 융합 창조 학과의 개발, 대학원, R&D 센터의 공동 개발, 협업 모델의 창출로부터 시작하여야 한다고 보고 있으며 그렇게 할 때, 진정한 성취가 가능할 것으로 생각한다.

그리고 이는 대학에서 적어도 현장 경험과 지식이 관건인 문화콘텐츠 관련 대학과 대학원에서부터 산업현장에서 10년, 20년, 30년 세월 동안 핵심 역량과 지식을 축적하고 일가를 이루어 가고 있는 융합 창조형 인재와 전문가를 발굴, 이들이 산업현장에서 축적해 온 진정한 지식 역량과 실력을 온전한 평가의 기준으로 삼아, 대학에서 수용해 나가야 할 것이다.

이러한 작은 변화의 수용만으로도 우리 대학은 글로벌 대학으로 도약의 기회를 잡게 될 것이며 이는 대학의 경쟁력 고도화를 넘어 우리 사회의 선진경제에 도달하는 핵심 관건이 될 것이라고 확신한다.

그리고 필자가 만난 외국인 가운데에는 최근 수 년 동안의 아시아를 넘어 전 세계에 퍼지고 있는 한류 문화콘텐츠를 접하고 감동을 받아 우리 대한민국을 방문한 사람들이 적지 않았다.

이들 가운에 특히 외국인 대학생들을 만나고 대화를 나눈 결론은 이제는 우리 대학도 좀더 자신감을 갖고 '우리 대학도 박지성 선수처럼 프리미어 리그로 나갈 준비'와 '글로벌 경쟁 환경에서 이른바 선진국의 대학들과 멋진 경쟁을 하는' 대학, 학과가 많이 나올 수 있어야 한다는 것이었다.

그리고 우리 대학의 글로벌 경쟁력 강화는 반드시 서울 수도권 대학만을 의미하는 것이 아니다. 지역 대학도 창의적인 문화콘텐츠 학과 개발과 역량고도화를 통해 해외 유수한 유학생을 수용할 수 있어야 하며 그럴 수 있어야 한다고 생각한다. 우리 대학이 글로벌 대학으로 평가 인정 받아 중국 등 아시아뿐 만 아니라 유럽, 남미 등 해외 유수한 유학생을 본격 수용해 나가게 된다면 이의 국가 경제에 미치는 순기능은 실로 매우 크다 할 것이다. 지역경제 활성화에도 이만한 대안이 드물다 할 것이다.

그리고 이를 위해서는 우리 대학이 해외 유수한 유학생을 수용할 수 있도록 제반 제도와 정책의 디테일을 정비해 나가야 한다. 민간 영역에서의 교육 사업자 간 공정 경쟁과 협력 환경 조성, 촉진을 통한 고등교육 시장 확대, 교육 서비스 경쟁력 고도화와 부가가치 창출 및 성공 모델 창출의 확대를 통한 투자 촉진, 활성화를 통한 생태계의 선 순환 구조를 확립해야 한다.

즉, 진정한 지식 창조형 인재를 길러내기 위한 고등교육기관의 역량 고도화는 어떻게 실현될 수 있는 것인지, 정부 정책의 역할과 포지셔닝은 어떠해야 하는지에 대해 지혜로운 통찰을 하면서 고등 교육 사업자들을 위한, 투자자들을 위한 정책 지원 환경의 혁신과 보다 창조적인 정책 포지셔닝으로 신속하게 나아가야 할 것이다.

한편 융합 창조형 인재를 양성하는 양질의 고등 교육 서비스 시장을 창출하지 못하는 상황은 기업의 입장에서도 필요로 하는 지식 융합 창조형 인재를 적시 적소에 공급하지 못하게 됨으로써 경쟁력 약화를 초래하게 된다. 이는 사회적 제반 비용이 증가하게 되며 국가경쟁력 약화로 귀착된다.

따라서 지식 융합 창조형 인재를 육성하고자 교육사업, 아카데미를 운영하고자 하는 사업자, 투자자들에게도 각종 혜택과 지원을 하여 투자를 촉진하고 시장에 진입하도록 적극 유도함과 동시에 서비스의 질적 제고를 위한 서비스 공정 경쟁 환경을 조성해 나가야 할 것이다.

요즘 지식 창조 기업에서, 글로벌 기업에서 점점 중요한 역할을 하고 높은 보수를 받고 있는 지식 융합 창조형 인재로는 콘텐츠 프로덕트 코디네이터, 테크니컬 아트 디렉터, T 자형 인재유형의 제너럴 리스트로서 콘텐츠 프로젝트 매니저, 프로듀서, 콘텐츠 스토리텔러, 콘텐츠 디자이너, 콘텐츠 프로그래머, 테크니컬 스토리텔러, 콘텐츠 융합 비즈니스 전략기획가, 콘텐츠 융합형 지재권 관리 전문 변호사 등등 콘텐츠 크리에이터 전문가 그룹이라 할 것이다.

이렇게 지식, 융합, 창조 경제시대의 경쟁력의 핵심인 융합 창조형 인재 자원의 가치는 지속적으로 증가할 것으로 예측되며, 이러한 인재 유형의 필요성을 인식하고 확보하고자 하는 기업들의 노력은 더욱 확대 가속화될 것으로 보인다.

진정 이렇게 지식 기반 경제, 융합 창조 경제 시대에 대학 및 고등 교육 기관의 사명은 ▲지식 융합 창조형 인재를 제대로 길러내고 있는가 ▲해외에서도 높은 평가와 보수를 받는 글로벌 인재를 양성하고 있는가에 있다 하겠다.

필자는 우리 사회와 대학이 지난 10여 년 동안 펼쳐온 콘텐츠 IT 융합 관련 학회의 탄생과 활발한 활동, 문화콘텐츠 관련 학과, 대학원, 연구소의 창조 활동은 바로 그러한 시대의 융합 트렌드를 반영한 흐름이며 이는 우리만이 아닌 이미 전 세계 대학과 산업의 메가 트렌드가 되고 있다 하겠다.

따라서 그 동안 대학에서 문화콘텐츠에 대한 공감대를 함께 인식하시고 디지털 융합 환경에서 문화콘텐츠학으로서 학문적 체계를 확립하고 전국적인 문화콘텐츠 학과의 확대를 위해 각고의 노력을 다해오신 학계의 교수님, 석학, 선생님, 정책 당국자들께도 본 칼럼을 빌어 진정으로 깊은 존경심과 감사를 거듭 드리고자 한다.

물론 그 간의 과정에서 적지 않은 시행착오가 있었음을 지적, 인정하지 않을 수 없으며, 이 역시 그 과정에서 융합의 본질적 특성으로 인한 불가피한 현상으로 이해되어야 하겠다.

문제는 이제부터라도 인문학, IT, 미디어, 아트, 문화마케팅 전략경영 등 5대 분야의 융합, 통합, 창조학으로서 문화콘텐츠학에 대한 본질적 이해와 접근을 해야 하며, 이를 통해 콘텐츠 산업의 진정한 중흥을 실현해 나갈 전략적 토대가 마련된다 할 것이다.

그리고 콘텐츠 IT 융합 학과, 대학원, 연구소의 활발한 창조 활동은 해당 지역의 콘텐츠 창조산업 클러스터와 연관 구조를 긴밀하게 유지할 때 지역을 기반으로 하는 글로벌 네트워크 기반과 파이프라인 기반이 확대됨으로써 대학의 경쟁력이 더욱 고도화해 나갈 수 있다 하겠다.

대학은 콘텐츠 창조산업 클러스터의 창조섹터로서 포지셔닝해 나감으로써 지식 융합 창조환경의 글로벌 경쟁력을 제고해 나갈 수 있다 하겠다. 즉, 콘텐츠 창조산업 클러스터의 핵심 자원으로서 정책, 창작, R&D, 투자, 유통, 매니지먼트 등 제반 분야를 창조섹터의 핵심 자원으로서 확립하는 것이 매우 중요하다 할 것이다.

이는 산업 전체적으로 창조산업 클러스터의 성공 요건이 됨과 동시에 클러스터 경쟁환경이 지역경제와 국가경제의 핵심 관건이 되는 지식 융합 창조경제 시대에 대학이 중추적인 역할과 소임을 다하게 된다는 것을 의미한다 하겠다.

이에는 역시 콘텐츠 전략 크리에이티브 역량을 축적하고 정책과 산업과 대학과 R&D 센터, 투자 기관 등을 유기적이고도 창조적으로 연관시켜냄으로써 콘텐츠 생태계의 선순환 구조를 이끌어 내는, 큰 그림과 디테일을 함께 설계하고 그릴 줄 아는 지식 융합 창조형 인재로서 콘텐츠 코디네이터의 역할이 매우 중요해진다 하겠으며, 대학의 경쟁 전략은 이러한 지식 융합 창조형 인재로서 콘텐츠 코디네이터를 발굴하는데에서 출발해야 하며, 이러한 인재를 유효 적절히 활용함으로써 대학의 진정한 글로벌 경쟁력을 지속적으로 고도화해 나갈 수 있다 할 것이다.

다음은 미국의 서브프라임 모기지 사태 등 외생변수로 촉발되고 있는 경제 위기의 파고를 극복하기 위한 창의적인 콘텐츠 IT 융합 비즈니스 전략을 글로벌 정책 경쟁 환경과 시장 환경의 대응 전략과 함께 살펴보고자 한다.
전충헌의 콘텐츠 코리아
전충헌 코리아디지털콘텐츠연합 대표 총괄프로듀서/회장
지난 20 여 년 동안 콘텐츠 크리에이티브 기획 역량, 지식 체계 확립. 문화콘텐츠 창안, 경제 살리기 및 일자리 창출 대안으로 창조산업 클러스터 정책 전략 제시, 글로벌 콘텐츠 비즈니스 모델, 창조적인 문화콘텐츠 상품 개발 서비스, 콘텐츠 스토리텔링, 콘텐츠 유통 글로벌 플랫폼 서비스 . 지자체 및 기관, 대학, 기업 대상 창조산업 클러스터 전략, 정책 자문, 콘텐츠 코디네이터, 콘텐츠 창조와 프로젝트 제작 위원회 운영 총괄프로듀서 자문 kodic3@hanmail.net

Posted by 전충헌 전충헌

[전충헌의 콘텐츠 코리아]창조경제시대의 신성장 동력 창출  
콘텐츠 IT 창조산업 클러스터 정책이 대안  
전충헌 코리아디지털콘텐츠연합 회장 kodic@kodic.com  


지난 칼럼에서는 콘텐츠 IT 융합 환경 패러다임에 부합하는 창조적 정부 조직 개편 방향에 대해 정리하여 보았다. 이번 칼럼에서는 중요한 지식, 정보, 문화의 본질적 융합이라는 새로운 지식 창조 경제 시대의 신성장 동력 창출 방안에 대해 다루어 보기로 하겠다.

지난 칼럼에서 필자는 지난 세월 동안 우리 사회는 지식 창조 경제라고 하는 변화된 패러다임과 산업화 시대 정부 조직 체계와의 정책 캐즘이 불가피하게 발생하게 되었고, 이의 대안으로 새로운 지식 창조 융합 시대 변화에 대응하는 창조적인 정부조직개편의 방향성과 필요성을 콘텐츠 IT 융합 관점에서 주로 강조하고자 하였다.

지난 정부 역시 콘텐츠 정책에 대해서 열심히 최선을 다한 점을 평가하고 인정하지만, 그럼에도 불구하고 정책 집행과 프로세스 과정에서 국민들이 현실에서 느끼는 괴리감이 적지 않았으며 이는 지식, 정보, 문화의 창조 융합이라고 하는 새로운 시대 패러다임으로의 변화에 대해 대응 체계가 미흡하였던 데에서 그 원인을 찾을 수 있을 것이다.

지난 10여 년 전 부터 이미 우리 사회가 융합 패러다임으로 급속히 진행되고 있음을 필자의 경우 이미 산업현장에서 직감하였으며 이에 부합하는 정부조직체계와 정책 추진체계의 필요성을 절감하여 온 것이 사실이다. 어쩌면 그러한 패러다임 변화는 우리 사회가 기존 정책 메커니즘이 산업현장과 경제에 잘 적용되지 않게 되는 결과를 낳는 중대한 원인이 되었으며, 콘텐츠 IT 융합 환경에서의 보다 효과적인 교육, R&D, 산업 등 전반에서 제반 정책 수단이 정책 효과로 나타나지 못하는 결과가 최근 4~5년 동안 두드러지게 나타나게 되었던 근본 원인이었다.

그래서 지난 시절 국가 IMF 위기와 인터넷 벤처버블 붕괴의 위기 상황을 겪으면서 국면 돌파의 대안적 키워드로 '문화콘텐츠'의 개념을 창안하고 콘텐츠 랠리를 전개하였을 때에 이미 융합 창조의 개념을 내포시켰으며 그리고 지난 정부가 이러한 민간차원의 창발적 노력을 긍정적으로 수용해 준 데에는 높은 평가를 하지만 , 기존 과거의 산업화 시대 정책메커니즘에 입각한 수용은 결과적으로 정책 시행착오를 적지 않게 노정시키기도 했었다는 점에 대해서도 인식해야 하겠다.

미국의 경우 인터넷 벤처 버블 붕괴와 나스닥 위기 상황에서 금리인하라는 단편적 금융조처만으로 현재에 이르고 진행해 온 결과가 현재 서브프라임 모기지 위기 상황으로 치달은 것을 보면, 제반 리스크가 동일하게 상존하여 있지만 우리의 경우 그럼에도 그 동안 콘텐츠 창조지식 기반이 축적되어 국면 돌파의 힘과 에너지가 축적되어 있다는 점이 다르다 하겠다.

지난 세월 동안 우리는 한류 등 문화콘텐츠 산업에서 글로벌 시장에서의 가능성을 키워왔다는 점 등, 우리 경제가 위기 국면을 돌파할 수 있는 기반과 역량, 에너지를 축적해온 점은 어쩌면 위기를 기회로 삼을 수 있는, 어쩌면 커다란 위협 요인인 것은 분명하지만, 우리 국가와 국민에게 신성장 동력을 창출하고 오히려 커다란 행운의 기회를 창출할 수도 있다고 하겠다.

최근 정부 조직 개편 방향이 일면 과거 참여정부의 공과를 전면적으로 뒤집는 듯 하지만 결코 그렇지만은 않다. 새 정부 역시 지식 융합 창조 경제 시대를 온전히 열어 나가야 하는 무거운 정책 과제와 수 많은 리스크에 역시 직면해 있다고 하겠다. 다소의 혼란과 시행착오를 겪더라도 과거 산업화 패러다임에 입각한 정부조직구조를 이제는 21세기에 맞는 선진경제에 도달할, 지식 융합 창조 경제 시대에 부합하는 정부조직의 혁신적 개편을 해야만 하는 것이다.

또한 우리 사회가 지식 창조 융합 경제 시대에 이미 진입하였기에 정부조직개편을 해야 할 당위가 있지만, 더욱 중요한 의미는 신성장 동력을 창출하는 일에 있다고 할 것이다.

즉, 지식 창조 융합형 정부 조직 개편의 방향이 다소 일시적 혼란이 발생하더라도 꼭 추진해야만 하는, 국민적 동의가 필요한 가장 큰 이유와 의미는 콘텐츠 IT 융합 환경에서 국가 신성장동력의 창출의 가능성을 높여 나간다는 점에 있다는 점, 우리 산업과 기업들의 글로벌 시장으로의 도약의 가능성을 높여 나감으로써 선진경제발전을 실현해 나가고자 한다는 점에 있음을 강조하고자 한다.

그러면 지식 창조 융합 경제 시대의 신성장동력 창출은 어떻게 가능할 것일까?

우선 지식 창조 융합 경제 시대의 융합형 정부 조직 개편의 기대효과부터 살펴보자면 교육, R&D , 산업 활성화, 대학 경쟁력 고도화 등 사회 전반에서 그에 따른 융합 창조의 효과가 나타날 가능성이 크다고 하겠다.

그리고 우선적으로는 그 동안 소외되어온 지식 융합 창조형 전문가들의 등장과 기회의 확대 가능성을 들 수 있다. 이는 우리 사회 전 분야에서 나타날 가능성이 크며 이들이 지혜와 힘을 모을 때, 새로운 성장동력을 창출할 가능성이 높다 하겠다. 따라서 새 정부는 이러한 새로운 인재를 발견하고 이들이 창조적인 프로젝트를 창출하여 글로벌 시장에 진출할 수 있도록 도전 정신과 용기를 불어 넣어줌과 동시에 창조적인 민관 거버넌스 협력 모델의 창출 독려, 인센티브 제공, 산학연 연계 협력 모델 등 창조적인 모델의 개발에 함께 동참하고 투자하고 지원해야 할 것이다. 즉, 최우선적으로 지식 창조 융합 경제 시대의 핵심 동력이 창조적 인재에 있음을 인식하고 융합 창조형 인재의 발견과 발굴에 주력해야 할 것이다.

교육 및 R&D 체계 등에서도 새로운 융합 창조 시대에 부합하고 콘텐츠 IT 융합 트렌드에 맞는 산학 협력 체계, 교육 체계, R&D 이슈들이 활발하게 등장할 가능성이 높다 하겠다. 이는 기존의 한정된 국책연구소 및 대기업 위주의 연구소에만 국가 R&D 역량을 의존하는 데서 비로소 탈피하게 된다는 것을 의미하며, 융합 창조형 민간 R&D 연구소가 활발하게 창출되고 활성화될 수 있도록 정책적 지원과 R&D 자원 배분 등 실질적 배려를 함으로써 지식 창조 융합 시대의 전반적인 국가 R&D 경쟁력 기반의 고도화로 이어지게 될 것이다.

대학에 대해서는 다음 칼럼에서 심도 있게 짚겠으나, 필자의 경우 이미 10여 년 동안 우리 사회에서 최초 콘텐츠 학회 설립에 참여하여 10여 개의 콘텐츠 관련 학회 활동에 참여하여 왔다. 필자가 만나 뵙고 지식을 공유하고 학습해 온 훌륭하신 석학, 교수님, 선생님들의 열정적 노력은 분명 우리 사회의 커다란 희망으로 대안으로 자리매김되고 있다.

하지만 전반적인 대학의 창조적 혁신 노력에 국가의 배려가 매우 부족하고 미흡하다는 점을 지적하지 않을 수 없다. 우리 대학의 창조적 혁신과, 변화, 경쟁력 제고를 위한 과감한 투자와 융합 창조 경제 시대에 다양한 변화를 창출하도록 하는 대학의 선진 고등 교육 시스템을 구축하고자 하는 창발적 노력에 국가는 각종 정책적 배려와 노력을 다해도 부족함이 없을 것이다.

산업 분야에서는 특히 정보통신, IT 부문의 경우 나눔, 섬김, 융합의 철학을 더해서 우리 경제와 산업의 경쟁력 제고에 집중해야 할 것이다. 지식 창조 융합 시대에도 변함없이 IT의 성장 동력으로서의 IT, SW 의 포지셔닝과 역할은 더 말할 나위 없이 중요하다 하겠다.

따라서 IT, SW 정보통신 전문가들에 대한 존중과 우대는 향후 정부 조직 개편의 변화가 어떻게 조정되든지 제도화되어야 할 것이다. 나아가 IT 역시 융합 창조 경제 환경에서의 지식의 체화로 본질적 가치를 발현하고 창조적 IT의 경쟁력을 고도화함으로써 우리 산업 전반의 글로벌 시장 기회를 최대화하는데 보다 적극적으로 기여 할 수 있어야 할 것이다.

창조 경제 시대로의 정책 환경의 대응의 기대효과로서 가장 기대할 수 있는 전략적 관점은 우리 사회의 문화예술, 전통 산업, 문화산업, IT 산업, 기초 과학, 원천 기술 , 미디어 산업 등 나아가 농업, 제조 산업 , 중소기업 등 전반에 걸쳐 융합 창조 산업 클러스터의 메커니즘이 활발하게 작동되도록 하는 것이 되어야 할 것이다.

이는 지식 창조 융합 패러다임에 부합하는 정책 전략과 함께 기업 친화, 글로벌 시장 전략의 지혜로운 운영으로 일자리 창출, 경제양극화 , 민생경제, 지역경제 활성화 등 우리 사회의 제반 심대한 문제를 창조적으로 해소해 나갈 수 있는 해법을 찾을 수 있는 기회가 확대될 수 있다 하겠다.

나아가 그 동안 추진되었으나, 시장을 열지 못해 심각하게 고민하여 온 로봇산업, DMB, 와이브로 등 분야에서 새로운 대안과 활로를 찾을 가능성이 높다 하겠다. UCC, 웹 2.0 패러다임에 따른 융합 창조 비즈니스 모델의 창출 여건 역시 확대된다 하겠다. 기존의 한류를 주도하고 성장해 온 핵심 콘텐츠 산업인 방송영상 산업, 게임 산업, 영화 산업 등도 콘텐츠 주무 부처의 통합으로 인한 시너지 창출을 기대 할 수 있다 하겠다. 이는 콘텐츠, 플랫폼, 네트워크, 디바이스라고 하는 기존 가치사슬 개념에 더해 콘텐츠 창조섹터를 중심으로 하는 생태계의 선순환 체계를 함께 고려하면서 관련 부처의 역할과 정체성이 확립되고 부처간 갈등 관계가 창조적 상보관계로 변화해 나갈 것으로 생각한다.

향후 콘텐츠 IT 융합 연관 부처로서 문화부, 방송통신융합위원회, 지식정보경제부, 교육과학기술부(부처의 명칭 및 용어 현재 논의 진행 중) 등의 경우 창조산업 클러스터의 비전과 전략을 명확히 실현해 나가는 정부 정책 전략 부처로서의 유기적 기능과 협력을 다해야 할 것이며, 지역 경제 활성화, 국가 균형 발전 전략과 기업의 글로벌 시장 진출이라는 핵심 비전과 목표를 위해 정책 리더쉽이 확립됨으로써 융합의 혼란을 최소화하고 그 효과를 극대화함으로써 선진경제에 도달하는 전략로드맵으로 구체화되어야 할 것이다.

그리고 보다 효과적 콘텐츠 IT 융합 전략, 정책 전략과 수단은 지식 정보 문화의 창조적 융합으로서, 전문 역량의 총합으로서 글로벌 디지털콘텐츠 통합 인프라의 구축과 글로벌 통합 브랜드의 창출이라 하겠다. 이는 우리가 그 동안 쌓아온 문화콘텐츠에서, 모바일 유비쿼터스에서의 경험과 지식을 바탕으로 반드시 도전하고 관철 시켜 내야할 지식, 정보, 문화의 융합 창조 경제 시대의 정책 목표이자 비전이며 산업적 역량의 구현이 되어야 하겠다.

이를 실현하는 과정은 우주선을 쏘아 우주 항공 산업을 키우겠다는 정책 목표와 의지 정도만 있어도 가능할 것이며 이에 대한 정책적, 산업적, 경제적 효과는 적지 않을 것이다. 개별 콘텐츠 기업이 해외 진출 과정에서 겪어온 애로와 리스크, 비용 요인을 고려한다면 그 개별 기업의 효율과, 전체 산업적 효과 역시 적지 않다 하겠다.

필자는 이러한 콘텐츠를 중심으로 하는 창조산업 클러스터 전략이 지식 정보 문화의 본질적 융합 시대 신성장 동력 창출의 대안이 될 수 있다고 생각한다. 이를 통해 지자체 단위의 대표 문화기업과 브랜드의 창출, 글로벌 국가 브랜드의 창출을 통해 양질의 일자리를 열어갈 수 있으며, 선진경제에 도달하는 유효한 수단이 될 것으로 생각한다. 이는 서브프라임 모기지와 같은 외생변수와 변화에도 우리 국가와 경제를 지켜내는 단단한 기반이 될 것이다.

하지만 이러한 정책 성과를 창출하는 핵심 관건은 융합 창조형 콘텐츠 크리에이터, 전문가들에 대한 존중과 역할을 새 정부에서 얼마나 지혜롭게 부여하는가에 달려 있을 것이다. 나아가 우리 사회 각 분야의 리더 그룹들이 이러한 정책 비전과 목표에 실질적이고도 현실적인 동참을 하는가에 달려 있을 것이다.

지금 당면한 경제살리기는 제 당파와 제 부처와 이념과 지역, 이해관계를 초월하는 국가적 아젠다이다.

차기 정부의 중차대한 소임은 기초예술, 기초과학, 원천기술의 토대를 구축해야 하며 응용기술과 문화산업의 융합 창조형 산업을 통해 신성장 동력원을 다수 창출해 내야 한다.

그리고 우리의 강점인 디지털콘텐츠 플랫폼 서비스 기반 인프라를 글로벌 시장으로 확장해 내고 R&D, 금융, 교육, 유통, 제작 환경이 글로벌 파이프라인 네트워크와 콘텐츠 지식 창조 네트워크의 구축 기반 위에서 유기적으로 연계되고 활성화되도록 해야 한다. 콘텐츠 IT 융합 환경을 지혜롭게 활용하여 글로벌 시대를 여는 대표브랜드를 창출해 내야 한다.

다음은 지식 정보 문화의 본질적 융합 시대에 부합하는 대학의 경쟁력 고도화 방안, 글로벌 대학으로의 도약을 위한 콘텐츠 IT 융합 창조 학과 개발 전략 등에 대해 다루어 보기로 하겠다.

전충헌의 콘텐츠 코리아
전충헌 코리아디지털콘텐츠연합 대표 총괄프로듀서/회장
지난 20 여 년 동안 콘텐츠 크리에이티브 기획 역량, 지식 체계 확립. 문화콘텐츠 창안, 경제 살리기 및 일자리 창출 대안으로 창조산업 클러스터 정책 전략 제시, 글로벌 콘텐츠 비즈니스 모델, 창조적인 문화콘텐츠 상품 개발 서비스, 콘텐츠 스토리텔링, 콘텐츠 유통 글로벌 플랫폼 서비스 . 지자체 및 기관, 대학, 기업 대상 창조산업 클러스터 전략, 정책 자문, 콘텐츠 코디네이터, 콘텐츠 창조와 프로젝트 제작 위원회 운영 총괄프로듀서 자문 kodic3@hanmail.net  


Posted by 전충헌 전충헌